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股权设计
公司治理
新公司法施行后修订章程,出资与治理条款要重写一遍
公司章程应当载明股东出资额、出资方式和出资日期,认缴出资原则上自公司成立之日…
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合同管理
重大交易用印前要查清签约主体、标的负担和退出路径
重大交易在用印前先闭合签约主体与内部决议,查明标的上的抵押查封和付款来源,并…
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合同管理
企业合同模板库的搭建与更新要落到业务场景
模板库按销售、采购、服务等业务场景分别建立,设置可修改条款与审批要求,做好版…
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合同管理
合同履行阶段的证据要按交付验收和付款节点分别留存
履行阶段按订单、交付、验收和付款分别建档,质量异议与无争议货款拆开核算,聊天…
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合同管理
合同审批权限按风险分级,例外审批与用印都要留痕
审批权限可按预付款、担保和责任限制等风险分级,金额只是其中一个维度。内部权限…
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合同管理
企业合同管理制度的流程与节点签字
合同管理制度覆盖立项、签约、履行到归档的完整流程,主体审查、用章授权、变更解…
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实用指南
企业法律咨询前把关系金额期限与证据列清
法律咨询效率低,多半出在描述方式上:主体与合同关系、金额口径、期限节点、证据…
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实用指南
企业委托律师前要把授权与材料一次备齐
正式委托律师处理审查、谈判、催收或诉讼,材料越清楚,委托合同里的服务范围、阶…
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合同管理
旧模板跟不上业务变化,企业法律文件需重做一轮版本清理
合同、授权书、制度和模板与真实流程脱节后,需要重新梳理失效场景、回收旧版本、…
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实用指南
中小企业法律风险常从现金流断点集中显现
合同付款、应收逾期、担保代偿与用工成本会同时挤压中小企业周转。签约条款、账龄…
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实用指南
争议发生后先谈判还是先发函取决于目标与证据
谈判与律师函之间没有固定的先后顺序。先明确回款、续约或解约的目标,再结合证据…
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公司治理
新公司法施行后中小企业要复核的章程、出资与资金安排
新《公司法》自2024年7月1日施行后,中小企业复核治理文件可从出资期限、章…
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实用指南
企业主启动纠纷程序前要算清的执行账
企业主启动函告、诉讼或和解之前,先核算对方偿付能力、财产线索、保全窗口、程序…
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合同管理
客户经营异常后的债权核对与止损安排
客户出现失联、拖欠、涉诉增多等异常信号时,未付款项、未交付义务、担保措施和继…
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公司治理
对外担保审查,决议程序与保证期间各查一遍
分别审查公司决议权限、债权人的合理审查、保证方式和保证期间,并留意关联担保与…
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合同管理
应收账款的回款节点要在签约阶段写清
应收账款风险应从付款节点、验收条件、对账机制、催告条款和担保措施开始控制,并…
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公司治理
签约权限、用印留痕与离职撤权要能相互印证
把签约权限、用印审批、文件版本和撤权通知连接起来,在争议中区分印章真假与代表…
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股权设计
股权激励落地前,激励目标与退出回购要先定下来
股权激励落地前,激励对象、权益类型、授予条件、成熟期、退出回购和税费安排都要…
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股权设计
章程与股东协议不一致时,先看对外效力再看内部可执行性
章程与股东协议在治理、对外登记和内部安排上的定位不同。冲突出现时,先区分对外…
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股权设计
股东退出机制中的触发情形与价格公式
股东退出机制覆盖股权转让、回购、减资、离职退出、违约退出与估值付款规则。触发…
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