期权激励签得很热闹，离职条款却只有一句“自动失效”。是全部取消、已归属部分保留，还是公司有权回购，不写清楚，离职时会变成另一场股权仗。
归属、行权和退出要分开写
工作满多少年归属多少、行权价、行权窗口、离职时已归属未行权部分如何处理，必须分条。混成一句“离职作废”，对已付出多年的员工很难解释。
因公司解聘、协商解除或员工严重违纪，后果可以不同，但应事先写在计划里并送达。
回购价格不要等到人走再谈
可约定按行权价、净资产或评估价，并写付款期限。没有定价规则，公司想收回、员工想留下，都会卡住工商变更。
税务承担也要写。临时让员工承担一笔算不清的税，协议会立刻被抵制。
计划、授予协议和章程一致
股东会或董事会批准、授予通知和章程中的股权变动程序应对上。只在人力资源部门发一份PPT，约束力有限。
已经有人离职未处理的，按授予文件逐人核算，能协商的尽快签回购，不要积成一批历史问题。
本文仅作一般法律信息提示，不替代律师结合完整材料作出的个案判断。具体处理前，建议带上相关材料咨询专业律师。
