企业风险管理

业务部门自行签约容易造成条款失控、主体错误、付款风险和证据缺失，应建立审批和…

企业被投诉后应在第一周完成事实调查、证据固定、责任初判、沟通口径和补救方案评…

应收账款管理应覆盖合同付款条件、发票、对账、催告、账龄分级和财产线索跟踪。

销售人员超范围承诺时，应核对承诺内容、客户信赖基础、企业是否追认和合同最终文…

库存积压或无法按期交付时，应核对订单、交期、验收、仓储、通知和减损措施。

年度风险复盘应从合同、回款、用工、股权治理、印章授权和诉讼执行数据中提炼改进…

高管离任应核对印章证照、合同项目、财务权限、客户资源、系统账号和保密竞业义务…

合同模板应定期更新主体、付款、验收、违约、数据、知识产权、解除和争议解决条款…

外包服务商违约后，应固定交付缺陷、验收意见、催告记录、损失扩大防止措施和替代…

重大交易前应核对主体资格、签署权限、经营状态、资产负担、诉讼执行和实际控制关…