关键部件停供，生产线停了，只能高价买替代料。差价、停工和违约金能不能向原供应商主张，取决于合同、断供原因和减损是否及时。主张前先确认己方履约无瑕疵。己方先违约的，差额主张会被大幅削弱。
先固定断供通知和己方已履行
订单、预付、交货计划和对方停供的书面或聊天记录都应留存。己方是否已按约付款、是否给过宽限期，都会影响违约判断。不可抗力抗辩要对方证明，只说“行情变了”“上游没货”通常不够。证据应在争议发生当日即开始归档。
替代采购要合理及时
留下询价、比价和采购合同，说明价格差是市场造成的，不是借机升级配置。能部分减损的，不要放任停产扩大损失。停工损失需要工时、订单和实际支出支持，不能只报一个估算总数。替代源应在合理半径内寻找。
合同里的交期和替代权提前写
逾期若干日买方有权自行采购并追索差价，能减少临时决策争议。没有条款，仍可依法主张，但举证更重。单一货源的日常就要备选供应商，法律救济补不回全部停产。供应中断条款应作为标准合同附件。
损失计算的证据链条
差价损失由原始合同价、替代采购价和合理费用组成，须对应发票与付款凭证。减损义务要求买方在断供后及时寻找替代源，迟延导致扩大的部分难获支持。证据应按时间顺序整理成链。每一笔支出都要能回溯到断供事件。
主张损失的操作顺序
先发书面催告并留证，再启动替代采购并同步比价，最后汇总原始合同、替代合同、发票与停工记录一次性主张。切忌先停产再补证据。协商不成时，凭完整链条起诉或仲裁，缺环会直接削弱可获赔金额。
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