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先开票占用税额,再把账期从三十天拖到九十天,等于企业给客户做无担保融资。两项优惠叠在一起,回款和税务压力会同时放大。

拆开谈,不要打包答应

先票可以换更短账期或预付;长账期应后开票或提供担保。两项都给,等于让出全部谈判筹码。

合同把开票节点和付款起算写死。避免“票到后再对账,对完再走流程”。

额度管理比单笔优惠重要

给同一客户的敞口要有上限。超龄应收未清,停止先票。财务按周出账龄,而不是年底才吓一跳。

已经先票且超期的,催收和停货同步。继续发货加先票,是在扩大损失。

税务处理不要拖到无法红冲

确定收不回的,按规则处理坏账和发票,不要长期挂着。民事催收和税务处理可以并行。

销售考核如果只看开票不看回款,这类结构会反复出现。制度比单笔追责有效。