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项目经理在现场签收、确认变更、承诺付款或认可结算，可能让企业面临表见代理或事实追认争议。

先判断相对方是否有合理信赖

职位、名片、邮件后缀、历史交易习惯、企业是否曾按其签字履行，都会影响对外效力判断。

权限限制要让外部可识别

企业应在合同中写明联系人权限，重大变更、结算和付款承诺必须由指定人员书面确认。内部权限表如果从未告知相对方，防御效果有限。

本文仅为一般法律信息提示，不替代律师结合完整材料作出的个案判断。具体处理相关事项前，建议提供具体材料文件，由律师确认适用路径和风险边界。