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很多中小企业实际控制人不担任法定代表人或高管,却实际决定重大事项。指令如果只停留在口头,事后很难判断责任和授权。

重大指令要书面化

资金支付、对外担保、关联交易、重大采购、资产处置、人员任免和诉讼和解等事项,应形成书面审批或会议记录。

执行人员应保存指令来源、审批链条和执行结果。

违法或高风险指令要提示

董高和财务人员面对明显违法、损害公司利益或逃避债务的指令,应提出书面风险提示,必要时拒绝执行。

盲目执行实际控制人指令,可能无法免除自身职责责任。

关联交易要特别留痕

实际控制人与关联公司交易,应披露利益冲突、履行审批并证明价格公允。

指令留痕不仅保护公司,也保护具体经办人和管理层。