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小公司图方便,三枚章一把钥匙。对外可能被认定公司管理不善,对内很难分清是谁盖的。分章是管理,也是以后追责的前提。

对外,公司很难用“那是他偷盖的”一推了之

相对人看到的是公司的章。内部保管混乱,更难证明相对人知道越权。先看合同有没有被履行、款项有没有进公司。

电子章和实体章要同等管理。管理员密码写在公共电脑上,和章随便放在前台没有本质区别。

对内,没有用印台账就没有追责基础

每次用印应有审批、文件版本和归还记录。没有台账,职务侵占、越权担保都很难指向具体行为人。

财务章与人名章、U盾分开保管。同一人既能做账又能支付,出了缺口很难解释内部控制。

先做最低限度的分离

至少公章与财务章分开,合同章设定金额上限。法定代表人变更或离职当天完成移交清单。

已经发生的不明用印,按文件列出相对人、金额和是否履行,再决定追认、协商还是报警、起诉。